カテゴリー: 経済とビジネス

市場経済とは何か、そしてそれがどのように機能するかを説明します。また、その特徴やメリット・デメリットなど。

市場経済とは何ですか?

市場経済は、経済力、つまり市場価格を設定できる買い手と売り手によって規制される商品とサービスの交換モデルです。それには自由な競争と国家の介入を最小限にすることが必要です。

これは、自己規制が可能なため、自由市場経済とも呼ばれます。つまり、需要または必要とされるすべての製品に対して、市場で提供される製品が存在します。これら 2 つの基本的な経済法則は「需要と供給の法則」を確立しており、これがさらに競争相手の多様性に貢献していますが、これは国家によって厳しく規制されている経済では起こらないことです。

一方、統計市場は、 収益性の高いビジネスを達成するために売り手が提供できるものや、買い手が取得できるものを超えて、国家によって課された決定によって規制されます。

世界のほとんどの市場では、両方の経済システムが共存する一種の社会市場経済が統治されています。つまり、各国の国家によって部分的に規制されている自由市場です。それは資本の蓄積を促進し、生産手段の私的所有権を擁護する資本主義システムの基礎です。

• 参照:完全競争市場

市場経済はどのように機能するのでしょうか?

市場経済または自由市場は、買い手と売り手が対話する物理的および仮想空間です。この取引所のルールは、国家が実施するさまざまな措置に加え、需要と供給の法則によって定められています。

供給とは、需要に基づいて自由に割り当てられた価格で交換される商品の入手可能性のことです。需要とは、消費者が支払う意思または支払える金額に応じて市場で利用できる商品やサービスの量です。

• 供給の法則の例。価格と生産量の関係は正比例します。つまり、商品が高価であればあるほど、売り手はより多く生産できるようになります。

• 需要の法則の例。価格と製品の販売量の関係は反比例します。つまり、製品の価格が低いと販売される個数は多くなり、製品の価格が高いと販売される個数は少なくなります。

• 役に立つかもしれません:需要

• 市場の均衡。需要と供給の法則により、需要と提供される商品の量が等しい価格バランスを実現できます。つまり、市場が自主規制し、買い手が喜んで支払える価格を設定することができ、その結果、売り手に有利な取引が実現します。

市場経済の特徴

市場経済の主な特徴は次のとおりです。

• さまざまな商品やサービスの中から自由に選択できるようになります。
• 販売のための自由な市場参加を許可します。
• これは、市場に留まるために購入者により多くの利点を提供する必要がある競合他社の発展を促進します。
• それは、独占企業の集中的な決定ではなく、市場の購買力に依存する価格のバランスを実現します。
• 価格、生産、マーケティングに関連する決定に対する国家の介入を軽減します。
• 富を生み出す源泉として資本や投資の蓄積に貢献します。

市場経済の利点

市場経済の主な利点は次のとおりです。

• 国家による税金や規制は存在しないか、最小限に抑えられています。
• これにより、市場での製品 (オファー) の多様性と多様性が可能になり、価格競争力が高まります。
• 購入者が他の製品の中から 1 つを選択できるように、質の高い消費者サービス、製品、イノベーションを促進します。
• これは、資本を蓄積する能力、製造の自由、企業間の自由な提携を促進します。

市場経済のデメリット

市場経済の主な欠点は次のとおりです。

• 十分な資本、資源、知識を持たない人々は通常市場にアクセスできないため、最も脆弱なセクターは考慮されていません。
• 独占および不当競争の状況が存在する可能性があります。
• それは、自由主義経済理論では通常考慮されない変数である環境への不可逆的なダメージを犠牲にして、より多くの経済的利益を生み出すことを目的として消費の増加を促進します。
• 市場の自由な行動と最適なレベルの国家規制の間で有効性を達成することが困難になります。

マルクス主義 vs.リベラリズム

マルクス主義と自由主義は、国家の 2 種類の発展を提案する政治経済理論に対立しています。

• マルクス主義は、異なる社会階級が存在しないように、生産手段は国家によって所有されなければならないと主張します。
• リベラリズムは、生産手段は民間資本が所有しなければならず、誰もが市場の決定に介入する可能性があると主張します。

現代社会の現実では、どちらの理論も包括的に適用することはできず、代わりに市場の失敗、または市場のバランスが達成されず、市場の機能にマイナスの結果が生じる状況を提示しています。

• たとえば、不完全競争、富の不平等な分配、公共財の存在、経済サイクルの不安定性などです。

市場経済の例

市場経済におけるさまざまな状況の例をいくつか示します。

• イチゴの生産は大規模な干ばつの影響を受けました。供給不足のため、イチゴを収穫できた数少ない生産者は、植え付け時の損失を補うために市場で高値で販売しているが、需要をすべて供給することはできない。
• 新しい携帯電話モデルの発売は高い需要を生み出すため、まだ有効な旧モデルは新製品と競合するために安価になります。
• 英語で「ファストファッション」を意味するファストファッション衣料品は、毎年新しい衣料品の消費を促進し、生産されたすべての衣料品を販売する必要があります。したがって、シーズンの終わりには価格が引き下げられ、消費者が誘惑されてとにかく購入するようになります。

以下のように続けてください:

• 消費者
• 生産性
• 企業の社会的責任

参考文献

• カーンアカデミー（2022）。貿易収支の推移、

市場調査とは何か、その目的、方法について説明します。また、使用するツールなども教えてください。

市場調査とは何ですか?

市場調査は、市場、企業、その製品、消費者の状況を調査し、分析することを可能にする調査の一種です。研究はさまざまなツールを通じて実行できます。とりわけ、調査、指標またはベンチマーク間の比較 (基準点)、代表グループの意見分析 (フォーカス グループ)、販売時点での直接観察などです。

市場調査プロセスは広範囲にわたるため、細心の注意を払う必要があります。調査ツールを使用すると、定量的および定性的データを収集して分析し、たとえば新製品の発売前に組織の意思決定のための情報を提供することができます。

• 参照: SWOT 分析

マーケティングリサーチの目的

マーケティング リサーチの目的は、特定の瞬間に関する情報を取得することです。たとえば、競合状況を理解すること、ビジネス上の問題を解決すること、または改善や革新的な機会を見つけることです。

情報はさまざまな方法で取得できますが、特にデータ収集と分析のためのプラットフォームやソフトウェアなどのテクノロジー ツールを使用すると、広告キャンペーンの展開やユーザーと競合他社の製品とのやり取りを知ることができます。

情報が収集および分析されると、生産年度の計画や新製品を発売するかどうかの決定など、ビジネスに対してより正確かつ戦略的な意思決定を行うことができます。

市場調査はどのように行うのですか?

市場調査プロセスは、それを実行する業界や組織の種類、およびそのニーズによって異なる場合があります。ただし、市場調査プロセスには一般的な質問があります。

• まず、問題を検出します。調査の理由は明確である必要があります。たとえば、それがビジネス上の問題によるものなのか、製品の問題によるものなのか、顧客対応の問題によるものなのか、それとも競合や市場をより深く理解する必要があるのか​​などです。
• 2 番目: 研究をデザインする。研究目的に最適なツールを選択し、専門家に依頼する必要があります。例: 顧客の満足度を知るには、電子メールでアンケートを実施するか、オンライン購入を完了するときに行うのが便利です。
• 第三に、データを収集して分析します。データを適切に管理および処理することで、状況を理解し、問題や機会を検出し、最初に提起された問題への対応を得ることができます。
• 4番目：レポートを書きます。研究のデータや結果、結論を整理するために、表、グラフ、項目を含む要約を書面で作成すると便利です。データを比較して時間の経過に伴う変化を研究できるため、将来同様の調査を新たに実施する場合、データの処理方法は非常に重要です。

市場調査の重要性

テクノロジー、インターネット、ソーシャルネットワークの利用による市場と消費社会の変化は、消費者の積極的な役割の構築に貢献しました。大多数の人々の意見は、ブランドに利益をもたらすこともあれば、害を及ぼすこともあります。

市場調査は、企業が消費者の特定の行動を理解し、予測するための貴重な情報を得ることができるため、重要です。

• 役立つかもしれません:マーケティング

市場調査を行うためのツール

市場調査を実行するための主なツールとしては、次のものが挙げられます。

• 調査。これは、全母集団の代表的なサンプルについて尋ねられる、クローズドまたはオープンの一連の質問で構成される調査ツールです。アンケートを使用すると、顧客の意見や市場部門の消費者の習慣など、複数のデータを収集できます。
• フォーカスグループ。名前は英語で「フォーカスグループ」を意味します。これは、人々 (調査したい一般大衆の代表的なサンプル) を集めてグループとしてインタビューし、ガイド付きの議論を提案する調査ツールです。参加者は、その反応を理解して分析するために、画像やビデオなどの特定の刺激について質問されます。これらは特に定性的研究で使用されます。
• ミステリーショッパー。名前は英語で「ミステリーショッパー」を意味します。顧客を装った人を通して販売現場を直接観察し、対話することで構成される調査ツールですが、実際はその場の状態、注目度、製品を調査することを目的とした潜入捜査官です。または受けたサービス。
• 直接観察。販売時点での観察、分析、調査からなるリサーチツールです。ミステリー ショッパーとは異なり、その人は自己紹介をし、店舗スタッフを観察して調査できるかどうかを尋ねます。
• ベンチマーク。名前は英語で「ベンチマーク」を意味します。これは、プラットフォームまたはソフトウェアによるテクノロジーの使用を通じて、競合他社のさまざまな側面に関する指標を収集および分析することで構成される調査ツールです。例: Google AnalyticsまたはSemrushプラットフォームを通じて、広告キャンペーンのパフォーマンスやデジタル ストアでのユーザーの行動を把握します。

• ベンチマーク
• 組織開発
• 企画

参考文献

マーケティングとは何か、何のためのマーケティングなのか、広告との違いは何なのかを解説します。また、マーケティングの種類。

マーケティングとは何ですか?

マーケティングとは、 「マーケティング」または「マーケティング」を意味する英語で、市場での商品やサービスの交換において付加価値を生み出すための、一連の管理、管理、コミュニケーションおよび社会的手法を含むビジネスプロセスです。

マーケティングの概念は、19 世紀初頭の産業革命と大量生産システムの時代に登場しました。それ以来、市場での製品の入手可能性と多様性は飛躍的に増加し続け、その成長に伴い、さまざまな販売またはマーケティング戦略が登場しました。

当初、マーケティングは、広告、ダイレクト マーケティング、販売時点でのコミュニケーションなどの手法を使用して、より多くの製品やサービスを販売することを目的としたビジネス活動でした。

現在、市場と消費者が変化したため、マーケティングは別のパラダイムをもたらし、より複雑になっています。付加価値を生み出して売上を伸ばすだけではなく、そのためにはテクノロジーを活用する必要があります。

今日のマーケティングには、テクノロジーに関連した戦略が含まれています。たとえば、Web 2.0 では、ユーザー コミュニティ、Web サービス、アプリケーション、ソーシャル ネットワークが、購入の意思決定やブランドの評判に影響を与え、条件付けします。

企業の売上を増やすための戦略は、従来のコミュニケーション チャネルから計画されることも、幅広い聴衆に向けられることもなくなり、代わりにテクノロジーを通じて最適化され、特定のチャネルを通じてのみ普及が実行され、特定の聴衆を対象にするようになります。

参照:広告メッセージ

マーケティングと広告

マーケティングという言葉は広告と同義ではありません。マーケティングには、目標を達成するためのビジネス上の意思決定、戦略、さまざまなテクニックが含まれます。広告は、マーケティングが計画を実行するために使用するコミュニケーション手法またはリソースの 1 つです。

マーケティングでは、企業イメージの向上、売上の増加、企業活動が環境に及ぼす影響の最適化など、ビジネス上の問題を解決することを目的として、さまざまな戦略や手法が活用されます。

マーケティングとは何のためにあるのでしょうか？

マーケティングは、企業が組織、製品、サービス、コミュニティに付加価値を生み出すのに役立ち、最終的な目標は人々の注目を集め、購入の意思決定に影響を与え、顧客と売上を増やすことです。

テクノロジーベースのマーケティング手法により、次のことが可能になります。

• 測定可能な結果。たとえば、デジタル広告への投資やマーケティング活動に対するユーザーの反応に関する利点を知ることができます。
• 即時性とグローバルなリーチ。たとえば、非常に短期間で世界中に広まる新しいものを広めることです。
• 忠誠心。たとえば、インターネット上のさまざまなユーザーのコメントや評価に基づいて、あるブランドを別のブランドよりも選択してもらいます。

現在、私たちはデジタル マーケティングまたはコラボレーション マーケティングについて話しています。これは、インターネットの使用に基づいており、ユーザーがブランドに対して権力を行使する一連の手法です。人々の意見や経験は、インターネットを通じて人口のさまざまな層に広められ、付加価値を生み出したり、製品やブランドの信用を傷つけたりする可能性がありますが、これは以前には起こらなかったことです。

マーケティングの種類

さまざまなタイプのマーケティングは、孤立した戦略や独立した戦略ではなく、相互に影響し合います。

マーケティングの主な種類は次のとおりです。

• デジタルマーケティング。これは、インターネット サイトやソーシャル ネットワークなどのデジタル コミュニケーション チャネルを介したビジネス戦略の実行で構成されます。これらのメディアが他のチャネルと大きく異なる点は、いつでもどこでもユーザーに刺激を与えられること、大衆の反応が即時であること、そして結果が正確に測定されることです。
• マーケティングミックス。これは、特定の目的を達成するためのツールまたは要素の組み合わせで構成されます。これは、1970 年代にジェローム マッカーシーによって作成された4Pコンセプトに由来しており、製品、価格、販売時点情報、プロモーションという 4 つの主要な変数が含まれます。
• 従来のマーケティング。オフライン マーケティングとも呼ばれます。これは「切断」を意味する英語で、従来のメディアを介した戦略の実行で構成されますが、それらはもはや伝統的なものではありません。たとえば、無線は周波数変調波によって送信され、同時にデジタル プラットフォームによって送信されます。
• コンテンツマーケティング。これは、潜在顧客または現在の顧客であるユーザーの好みに合わせてパーソナライズされたコンテンツを作成することで構成され、ユーザーを維持し、ブランドに対する忠誠心を構築することを目的としています。
• ダイレクトマーケティング。これは完全にパーソナライズされたコミュニケーションで構成されており、通常はデータベースを構成するユーザーに対して電子メールまたはモバイル メッセージングによって送信されます。目的は、他のチャネルと比較して、より正確で測定可能な応答を取得することです。
• 検索マーケティング。インターネット上でユーザーが行った検索から、SEOの専門家が情報を取得するための戦略で構成されており、 Search Engine Optimizationの略で「検索エンジンの最適化」を意味します。データは、Google Analytics などのさまざまな分析ツールを提供するデジタル プラットフォームを通じて取得され、比較評価として競合他社のさまざまな変数に関するベンチマークまたは「基準点」を取得できます。
• 近接マーケティング。ジオマーケティングとも呼ばれ、広告をセグメント化したり、アプリケーションを介して接続を確立したりするために、GPS (全地球測位システム) を備えたモバイル デバイスを使用してユーザーの地理的位置を必要とする戦略の実装で構成されます。

マーケティング計画

マーケティングプランは、問題やビジネス ニーズに対応する戦略を実行するために必要なリソースを準備し、時間を定義することです。マーケティングプランの目的は、戦略をタイムリーに実行することです。

マーケティング計画を作成する主な手順は次のとおりです。

• ビジネスのニーズや機会を評価します。
• 関連するデータや指標を反映した市場、製品、または競合他社の調査を実施します。
• 取得したデータを分析して、新しい戦略を決定します。
• 戦略を実行するために必要なすべてのリソースを詳細に記載した行動計画を作成します。
• 行動計画の進行を管理し、評価します。

続きを読む:消費財

参考文献

• 「マーケティングの基礎」コトラー、P.、アームストロング、G. (1991)。 プレンティス ホール イスパノアメリカーナ。
• 「デジタル マーケティング: それは何で、どのように機能するのですか?」で 。
• 「マーケティングとは何ですか? 概念、種類、目的、戦略の完全ガイド」 (2018) に掲載されています。
• の「マーケティング」。

組織風土とは何か、その主な特徴とその重要性について説明します。

組織風土とは何でしょうか？

組織風土は組織の環境であり、組織のメンバー自体が持つ認識から生成されます。これは、文化、社内方針、従業員の扱い、労働条件などのさまざまな変数の結果として発生する現象です。

それは従業員の感情、思考、モチベーションに直接関係します。

組織の雰囲気が良好または前向きであることは非常に重要です。組織のすべてのメンバーに質の高い仕事生活を提供するだけでなく、組織の生産性や利益にも影響を与える可能性があるからです。

組織風土とは、組織文化、つまり、組織を統治しアイデンティティを与える規範、イデオロギー、価値観について人々が抱く認識です。それは日常的な活動、特定の出来事、対立の克服から構築されます。

組織風土に注意を払い、分析することができる、つまり個人とグループの構造を理解することができる組織は、状況を改善することを目的としてその影響を測定することができ、その結果、効率を向上させることができます。組織の。

• 参照:組織行動

組織風土要因

組織風土に影響を与える主な刺激には次のようなものがあります。

適切な物理的環境

これは、従業員が共有し、組織風土が形成される共通の環境または物理的空間です。

それには以下が含まれます:

• 各メンバーが任務を遂行するために必要な快適さ。
• 材料と備品。
• その他の付加価値を提供する空間：レクリエーションや自然とのふれあいの場、組織文化に応じて計画された装飾。

丁寧な人財

人材は、組織が管理できる最も貴重かつ複雑なリソースの 1 つであり、組織の成功が左右されます。それは会社で働くすべての人、つまり人で構成されています。

中規模および大規模の組織には、通常、人事管理の専門家で構成される人事 (HR) 部門があります。人事に関するさまざまなタスクの管理を担当します。たとえば、求人検索の実施、候補者との面接、採用プロセスの正式化、ライセンスの管理、トレーニング プログラムの実施、従業員のパフォーマンスの評価などです。

企業は、従業員の不満やモチベーションの低下を解決するための意思決定を行うために、定期的な評価を実施して従業員の満足度を検出および測定することが重要です。

会社のリーダーによる従業員の扱い方と従業員が受け取る労働条件によって、従業員が組織をどのように認識するかが決まります。この従業員の認識が組織風土と呼ばれるものです。

したがって、人事部門のパフォーマンスは、最終的に会社の生産性レベルに影響を与える良好な組織風土の維持に貢献するために非常に重要です。

流動的な社内コミュニケーション

内部コミュニケーションは組織の経営陣から管理され、作業チームを調整するリーダーを通じて実行されなければなりません。さまざまなチャネルを通じた組織リーダーと従業員間の流動的かつ相互的な連絡は、紛争解決を最適化し、従業員の信頼と責任を強化し、組織のパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。

管理部門、特にチームリーダーの心の知能指数が、良好な組織風土を成功させる鍵となります。

特典と特典

従業員の私生活に対する仕事の影響は、新しい従業員の採用と現在のメンバーの維持の両方において、大規模な組織でますます考慮される側面となっています。

従業員の私生活にプラスの影響を与えることで、組織との信頼と忠誠の絆が築かれます。組織が従業員に提供する福利厚生や報酬は、メンバーのモチベーションを維持するのに役立ちます。利益と報酬を生み出す可能性は非常に多様であり、通常は組織文化に合わせて調整されます。

一般的な特典と特典は次のとおりです。

• 従業員向けの定期的な研修プログラム。
• 目標に基づいた特別ボーナス。
• 非稼働休日。
• ハイブリッドポジションで働く可能性があります（週に数日はオフィスで働き、他の日はリモートで働きます）。

• あなたは次のことに興味があるかもしれません:チームワーク

前向きな組織風土

前向きな組織風土は、内部作業チームの強化、機関の外部の人々との信頼の強化、機関の利益の増加など、複数の利点を生み出します。

組織風土にプラスの影響を与える主な要因は次のとおりです。

• 言及、報酬、または特定の福利厚生を通じて、従業員の優れたパフォーマンスを表彰します。
• 従業員の専門分野に応じた、または従業員が組織内で成長できるようにするためのトレーニング。
• 社内でのポジションが上がるチャンス。
• 従業員の役割に直接影響を与える意思決定への参加。
• コミュニケーション チャネルの流動性、および経営陣と従業員間のフィードバック。

• 参照:仕事のモチベーション

ネガティブな組織風土

否定的な組織風土は、独立してまたは同時に発生する複数の要因によって引き起こされる可能性があります。悪影響を及ぼす要因を特定し、それらを修正し、状況を逆転させることが重要です。

組織風土に悪影響を与える主な要因は次のとおりです。

• 従業員の間で噂が広まり、混乱や誤解が生じる。
• 従業員の仕事と責任が過重になり、不満が生じ、離職率が高まります。
• 従業員間のニーズや対立状況に注意が払われず、欠勤が増加する可能性があります。
• 従業員のモチベーションの低下。これは仕事の質の低下を引き起こし、組織の生産性レベルに影響を与える可能性があります。
• 組織に対する信頼の欠如。組織の代表者から十分な注意を受けられない顧客やサプライヤーに影響を与える可能性があります。

組織風土の重要性

組織風土は、組織の目的を達成するために、時間の経過とともに人材のパフォーマンスと質の最適化に貢献するため、重要です。

組織風土の概念は、英語の「インターナル マーケティング」に由来するエンドマーケティングまたは「インターナル マーケティング」の研究に基づいて 1930 年代から分析されてきました。

経営学とマーケティングに関する当時の革新的な理論では、熱意を持って働き、その気持ちを他のメンバーや組織の外部の人々と共有できる従業員が組織にプラスの影響を生み出すと分析され始めました。

現在、各機関は組織風土の改善に時間とエネルギーを費やしています。例:内部マーケティング活動を通じて、従業員に情報を提供し、組織へのコミットメントを強化するのに役立ちます。

以下のように続けてください:

• 仕事のモチベーション

参考文献

• 「組織行動の基礎」ロビンズ SP、ジャッジ TA (2009)。 13日版。ピアソン。メキシコ。

仕事とは何か、そしてなぜそれが社会にとってそれほど重要なのかを説明します。また、その特徴や種類とはどのようなものなのでしょうか。

仕事とは何ですか？

仕事とは、商品やサービスの生産を通じて問題を解決するために適用される人間の努力です。これは余暇に反する活動であり、さまざまな方法（肉体的、精神的、社会的）で行われ、その引き換えに金銭的報酬や給与が得られます。

歴史を通じて、労働は経済生産の重要な要素であるため、社会の基礎であり続けてきました。このため、利用可能な資源、達成された技術、一般的な社会秩序に応じて、非常に異なる視点に基づいて組織化されてきました。このように、人間は、さまざまな時期に、動物や他の人間、そして発明した機械の力を利用して、特定の形式の作業に伴う骨の折れる、反復的な、または困難な作業を実行してきました。

現在、仕事は資本主義社会の基盤に従って組織されています。したがって、社会で利用可能な一連の仕事は労働市場、つまり労働需要を満たすために存在する労働者の供給として知られています。さらに、労働者が自らの利益を守ることができるように、労働者を代表し、組織することに特化した組合やその他の組織があります。同様に、許容される労働形態と、品位が低く不公平であるとみなされる労働形態を区別する労働法もあります。

• 経済発展も参照

仕事の特徴

一般的に言えば、この作品は次のような特徴に対応しています。

• これは意識的な活動であり、自発的に行われ、努力が必要です。
• 事前に設定され、測定および評価できる明確な目標を追求します。
• その代わりに、金銭的な報酬を提供し、最終的には成長、学習、自己啓発の機会を提供します。
• 労働者とその仕事に依存している人々の両方にとって、不正、過失、不必要なリスクを回避するために国家が定めた規範、法律、規制に対応します。
• それ自体に価値があり、それは給与の支払いを意味するだけでなく、生産される商品やサービスの総コストにも追加されます。
• それは固定または永遠ではなく、常に変化し、更新され、環境や新しいシナリオ、ニーズに適応します。
• 個人でもチームの一員としても実行できます。

• 役立つかもしれません:チームワーク

仕事の種類

作業の性質、作業を実行するために必要なトレーニングのレベル、作業の正式な状態など、さまざまな基準に基づいて作業を分類する方法がいくつかあります。

取り組みの性質に応じて

作業を実行するために必要な労力の種類に応じて、次のように区別できます。

• 手作業。肉体的な努力が必要な作業です。例えば、建設、商品の積み下ろし、大工仕事、壁塗装などです。
• 知的作業。それは精神的な努力、つまり推論を必要とするものであり、通常は一連の事前知識に支えられています。たとえば、教育、会計、コンテンツライティング、インテリアデザインなどです。
• ソーシャルワーク。これには、特定の専門的な訓練だけでなく、社会的および感情的な努力が必要とされるものです。たとえば、リハビリテーション、心理カウンセリング、紛争の調停、社会組織などです。

作業者の訓練レベルに応じて

労働者が仕事を遂行するために必要な正式な準備のレベルに応じて、次のように区別できます。

• 単純作業。これは、特定の指示に従う限り、事前の訓練なしでも実行できるものです。たとえば、街路の掃除、壁のペンキ塗り、商品の運搬、持ち物販売、店舗での奉仕などです。
• 資格のある作品。作業者側に事前のトレーニングが必要な作業です。そのトレーニングが非常に専門的であれば、それは専門的な仕事です。たとえば、法律、医学、大学の教育などです。そうでない場合は、技術的な作業である可能性があります。たとえば、配管、電気の修理、トラクターの操作などです。

正式な仕事の条件に応じて

実行された作業が国家に対してどの程度可視化されているかに応じて、次のように区別できます。

• 正式な仕事または依存関係にある。それは必要なすべての国家保証があり、税金を支払い、正式な統計に登録されているものです。この種の仕事は通常、他の仕事よりも法的保護が厚く、福利厚生も充実しています。
• 自営業。それは形式的ではあるが独立した方法で、つまり国家に対して専門職の自由な行使を考慮した特別な人物の下で実行されるものである。多くの場合、それは公式と非公式の中間的な人物です。
• 非公式または未登録の作品。これは国家の考慮の外で行われるものであり、したがって法律や労働協約によって保護されません。この種の仕事は国家には目に見えず、税金も支払われず、通常は他の仕事よりも劣悪な環境で行われます。

仕事の大切さ

仕事は義務であると同時に必要なことでもあります。一方で、それは他人の欲求を何らかの形で満たすことと引き換えに、自分自身の欲求を満たすだけの経済的収入を得る可能性を表します。それは太古の昔から社会の根底にある時間と労力の交換です。

その一方で、行われる仕事は、個人に非経済的な利益ももたらします。それは、生産的な職業を与え、努力と忍耐の価値を教え、社会的承認を通じて満足感と満足感を与えます。労働者はシステムを動かし続け、世界の経済生産の基盤です。

• メキシコ連邦労働法
• 働き方の柔軟性
• 人事

参考文献

• マルクス、K. (2014)。賃金労働と資本(T. Newcomb 著)。ニューカムブックプレス。
• 王立スペインアカデミー。 （2023年）。仕事。スペイン語の辞書。

評価切り下げとは何か、その原因は何か、そしてそれがもたらす結果について説明します。また、その特徴や事例など。

切り下げとは何ですか?

切り下げは、通貨または国の通貨の名目価値が、他の外国通貨に対して、より強いと考えられ、基準値として機能する場合に下落することを指します。国際市場では通貨が安くなるため、減価償却とも呼ばれます。

通貨切り下げは、他の国際競争国と比較した国の経済力の損失を反映するため、通常、経済問題においては恐れられ、悪い指標とみなされます。

しかし、通貨の切り下げは他の金融手続きと同様、原因と結果があり、経済戦略の一部であることが多く、不必要に通貨を切り下げる人はいないからです。通貨切り下げは各国の中央銀行によって公式に行われます。

参照：オープンエコノミー。

切り下げという用語の由来

devalue は、ラテン語の単語で構成されています。接頭辞「de-」（元々はdes- で、 decomposeのように反対の意味を意味します）と名詞「value」の派生語（value、evaluate など）です。 「価値が失われる」、つまり安くなるという意味です。

コインの価値

外国貿易を行っている国の通貨には、それ自体の価値がありません。その価値は純粋に相対的なものであり、通貨を発行する国の生産能力と商業能力に対する私たちの信頼を表しています。

たとえば、米ドルは全世界で商品の交換に最も広く使用されている通貨の 1 つであるため、その需要は非常に高く、価格は安定しています。

切り下げの原因

評価切り下げは、次の 1 つ以上の条件によって引き起こされる可能性があります。

• 国際通貨の評価。需要と供給の法則により、最も買われるものは価格が上がり、誰も欲しがらないものは安くなります。ある通貨の需要が高い場合（貯蓄や国際ビジネスなど）、他の通貨に比べて価格が上昇しますが、誰も持ちたがらない通貨は下落します。
• 通貨フライト。これは、その国の保有者が地域経済の方向性に不信感を抱いているため、ある国の富が別の国に大量に移転されるときに発生します。これは大規模な不払いが疑われる場合にも発生し、取り付け騒ぎやある通貨から別の通貨への富の逃避が生じ、最初の通貨の価値が下落します。
• 金銭の問題。一般にマネタリストと呼ばれるいくつかの理論によれば、公的支出に資金を提供するために国の中央銀行の支援なしに紙幣を発行すると、人為的な流動性がインフレ（価格の上昇）を引き起こし、実質購買力の崩壊につながります。条件は最終的には評価の切り下げにつながります。

切り下げの結果

通貨の切り下げは通常、経済と切り下げられた通貨の保有者にとって次のような悪影響を意味します。

• インフレと金利が上昇します。価格とレートが実際の取引価値よりも遅れているため、これは通貨の購入価値の減少の結果です。
• 貯蓄と賃金の目減り。切り下げ前は純国際価値（外貨で測定可能）を表していましたが、切り下げ後は大幅に目減りするため、切り下げられた通貨を使用する人は少し貧乏になります。
• 借金液化。債務契約に物価スライド条項がない限り、切り下げられた通貨で建てられた債務も価値を失い、債権者から債務者に富が移転します。

一方で、タイムリーな切り下げは、危機に陥った経済に次のようなプラスの効果をもたらす可能性があります。

• より競争力のある輸出。 （製品は外貨で販売されるため）国際市場と比較して（生産プロセスの支払いに使用される）現地通貨の価値が低いため、地元製品の販売はより収益性が高くなります。
• 観光業の増加。観光国の場合、通貨切り下げにより平均的な観光客の費用が下がり、外貨での貯蓄をより多くの現地通貨に交換できるため、旅行の魅力がさらに高まります。
• そのため輸入品は高価になります。賃金が上昇するたびに、通貨の価値は国際通貨に対して下がり、輸入品は高価になり、それが自国製品の国内消費を刺激する可能性があります。

評価切り下げの種類

通貨切り下げには次のような形式があります。

• 競争力の低下。自国の貿易収支を有利にするために、自国の通貨を相手国よりも上位に置くために競争する 2 つの国（通貨戦争）。
• 内部評価の切り下げ。競争力の向上を求めて、内部評価の切り下げは、収入と給与を調整し、赤字を削減する戦略に基づいています。
• 財政切り下げ。これは、輸出を促進し、現地生産コストを削減しようとする国家による財政税率（税金）の引き下げに与えられた名前です。

テキーラ効果

この名前は、1994 年のメキシコの経済危機を指すために使用され、その影響は世界中に広がりました。メキシコでは「12月の誤り」とも呼ばれ、エルネスト・セディージョ大統領時代に発生した。

この問題はこの国の外貨準備の不足から始まり、対米ドルでペソの価値が大幅に下落し、ドル建てで負債を抱えていたメキシコ企業の大規模な人員削減の波と国内市場からの大規模な投資家の逃避につながり、急速に拡大した。多くの投資家がラテンアメリカ全体の崩壊を懸念していたからである。

ウォッカ効果

ロシア金融危機はこの名前で知られ、1998 年に発生しました。このとき、前年のアジア金融危機と原材料(天然ガス、石油、金属、木材）がロシア経済に依存していた。

この危機は同年に終息しましたが、世界経済の減速の始まりとなりました。

固定為替レート

固定為替レートについて話す場合、通貨の価値が基準となる別の外国通貨の価値に応じて調整される為替制度を指します。

これにより、現地通貨の価値が安定し、通貨が基準となる国と為替レート制度を適用する国との間の貿易や投資が促進されますが、後者がマクロ経済の安定を達成するために金融政策を利用することは妨げられます。

再評価

切り下げとは対照的に、再評価は、固定為替レートの下で、国際市場と比較して現地通貨の価格が上昇することを意味します。変動金利制度の下では、増価という用語が好まれます。

これは通常、外国通貨や全世界の通貨バスケットなどの基準枠からの調整として、意図的に行われます。

為替レートを変更せずに通貨の名目価値が変更される場合、それは再評価ではなく通貨再換算（通貨の再発明と同等）になります。

切り下げの例

切り下げの非常に明らかな例は、過去 10 年間のベネズエラ通貨です。このとき、カリブ海の国では約 20 年間にわたって為替管理制度が実施されていたにもかかわらず、ドルに対する基準値が大幅に下落しました。

したがって、ボリバルは 2014 年の 1 ドルあたり 70 バーツの（黒）レートから、2016 年には 1 ドルあたり 1000 バーツ、そして 2017 年には 1 ドルあたり約 16,000 バールになりました。

寡占とは何か、その特徴や独占との違いを解説します。さらに、寡占と国家との結びつき。

寡占とは何ですか?

寡占とは、少数のサプライヤーが自社の製品やサービスを販売しており、他に直接の競合他社が存在しない市場構造です。結果として、購入者は、それらの数社以外のカテゴリーの製品を選択する機会がなくなり、自分の判断で何でも支払わなければなりません。

寡占は、需要と供給の法則によって規制される自由市場の対極です。寡占社会では、少数の企業のみが業界またはビジネス分野を支配し、不完全な競争を生み出すことができます。寡占を構成する少数の企業は、市場における自社製品の価格に影響を与える可能性があります。

• 例: ペプシとコカ・コーラは、それぞれペプシコとコカ・コーラというビジネスグループに属する 2 つの主要ブランドです。両社はほぼ世界中の炭酸飲料分野で寡占を形成しており、市場には他にもセカンドブランドはあるものの、リーダーと競合するブランドは他にありません。
  2位の競合ブランドの一部は価格を変更するが、寡占ブランドであるペプシコやコカ・コーラの清涼飲料水の価格には大きな影響を与えない。なぜなら、これらは消費者の心の中で非常に良い位置にあるブランドだからである。

語源:寡占という言葉は古代ギリシャ語に由来しており、 olig は「少数」を意味し、 poleinは「販売」を意味し、少数の売り手の存在を指します。寡占とは、供給者が非常に少なく、需要者が多数存在する市場状況です。

寡占は、ペプシやコカ・コーラのように少数のブランドが市場を支配している場合には発生しませんが、ペプシコやコカ・コーラ社が全ソフト製品ラインを持っているなど、少数の企業やビジネスグループが市場カテゴリー全体を支配している場合には発生しません。ドリンクはファーストブランドとセカンドブランド。

• 参照:完全競争市場

寡占の特徴

寡占の主な特徴として、次のことが挙げられます。

• 供給する企業が少なく、需要する企業が多い市場構造です。
• 寡占は、独占企業の崩壊や一部の大企業と中堅企業の合併によって生じることがあります。
• サプライヤーは、販売する製品カテゴリーの市場価格に影響を与える力があるため、ミクロ経済をコントロールします。
• 新しいサプライヤーが寡占市場に参入し、現在の生産者と競争することは、資本や投資の問題、そして国家による市場規制の両方の理由から、非常に困難です。

寡占と独占の違い

寡占に加えて、やはり需要供給の法則によって規制されていない別のタイプの市場構造は独占です。独占は、市場において単一のサプライヤーが販売の独占権を持ち、特定の製品またはサービスの市場を支配するときに発生します。

• 例:自治体で電力供給サービスを提供する 1 つの会社。

寡占と独占の主な違いは、それぞれに存在するサプライヤーの数です。寡占では少数の大手企業が存在しますが、独占ではサプライヤーは 1 社だけです。

語源: モノポリーという言葉は、ギリシャ語で「1」を意味する monoとpoleinに由来します。 これは「販売」を意味し、利用可能な単一の販売者の存在を指します。

• 「モノポリー」も参照

寡占と国家の間のつながり

資本主義は、生産手段が私有財産であり、市場は国家からの介入を最小限に抑えながら、需要と供給の法則によって自動的に規制される経済システムです。

完全競争市場では、複数の供給者と多くの需要者が相互作用し、供給者または生産者が製品の価格を変更したとしても、この価値の変更によって市場の製品のカテゴリが変更されることはありません。なぜなら、同じ価格で販売する他の生産者がたくさんいるからです。異なる価格。

しかし、自由市場を脅かす状況もある。例えば、大企業と国家部門との間で提携が行われ、個々の経済的利益を追求し、市場、特に消費者のニーズを無視する場合などが挙げられます。

寡占の拡大を可能にする企業と国家とのこうした結びつきは、国民全体の利益を優先するのではなく、少数の権力集団を富ませる傾向がある。国の規制により、寡占企業のみに利益をもたらすビジネスの展開が許可されている場合、それは詐欺的状況とみなされます。

• 例: 遺伝子組み換え種子や除草剤を生産・販売する一部の農産業企業は、世界市場で寡占状態を形成しています。その理由の一部は、それらの企業がさまざまな国で合意を確立しており、通常は詐欺的である政治的決定や特定の法律によって承認を得ているためです。ほぼ各国で独占的に市場に投入されます。

  その結果、彼らは地元の中小規模の農業生産者を破壊し、外国の商業施設や当番役人の富を犠牲にして、土地の労働を続けるためにバイオテクノロジー製品の使用を強いている。もし国内法がアグリビジネス部門、土地労働者、遺伝子組み換え製品を消費する人口を保護していれば、こうした国際的な寡占企業は地方レベルでは行動できないだろう。

• 役立つかもしれません:行政

寡占の影響

寡占の主な影響としては、次のことが挙げられます。

• 市場に留まることが難しい。地元市場は寡占企業の構造や価格に太刀打ちできず、これは時間の経過とともに存続できる地元の起業家や中小企業がますます少なくなることを意味します。
• 管理され計画された市場。生産される商品の量とそれぞれの市場価格は、いくつかのサプライヤーの決定に左右されます。
• 失業者の増加。雇用需要が高いために労働力の不安定性はさらに悪化しており、生産システムの一部となることを自ら引き受けたり、独立して働いたりすることはますます困難になっています。
• 国内総生産（GDP）の低下。生産能力を失った国民経済は、地域資源の搾取を犠牲にして最大の利益を得る外国企業との取引に対して脆弱になり、依存するようになる。

寡占の例

Grupo Arcor は、アグリビジネス、消費者向け食品、包装の 3 つの分野で事業を展開する多国籍企業です。同社は、La Campagnola とその缶詰ジャムとジャムの製品ライン、BC とジュースの製品ライン、そして Águila のチョコレート製品ラインなど、幅広い製品とブランド (自社製品もあれば、長年にわたって購入した製品もある) を販売しています。 。
主な競合他社には、乳製品、食品、ソフトドリンクを販売するダノングループと、複数のブランドの食品、スナック、炭酸飲料を販売するペプシコがあります。

アーコー、ダノン、ペプシコはそれぞれさまざまな企業のグループを構成しており、その後合併して、異なる製品カテゴリーの複数のブランドのマーケティングを集中する寡占的な多国籍企業になりました。一見すると、消費者はさまざまなブランドが 1 つの企業に属していることを認識しません。これは、企業が市場を独占し、自分自身を押しつける卑劣な方法です。

参考文献

• エドゥカティナ (2013)。寡占、から:
• メロ、S. (2019)。牛乳、悪くて手に入らない、投稿者:

共同作業とは何か、その目的と重要性について説明します。また、その特徴やメリット・デメリットなど。

共同作業とは何ですか?

共同作業は、相互に協力し、共有ネットワークを形成するさまざまな個別の分散型アクションやタスクを通じて知識を生み出し、アクセスする方法です。

「マス コラボレーション」とも呼ばれる共同作業は、市場や従来のビジネス戦略から独立した、世界的に分散されたメディアやチャネルを通じて実装されます。

たとえば、 Mozilla Firefox Web ブラウザーなどの無料のオープンソース ソフトウェアは、コミュニティーのメンバーが自発的に新しい形式のコードを提供してブラウザー ソフトウェアを改善し、それがすべてのユーザー間で共有されるため、共同作業を使用します。これは、Microsoft 社に属するInternet Explorer ブラウザのように、使用するには特許や許可が必要で、作成者だけがソース コードを知っているクローズド ソース ソフトウェアとは異なります。

共同作業を「チームワーク」という用語と混同しないでください。「チームワーク」とは、特定の目的を達成するために、通常はリーダーや上司の指導の下、調整された人々のグループによって実行されるさまざまなタスク間の相乗効果のことです。

参照:インテリジェントな組織

共同作業の目的

共同作業の目的は、コミュニティ全体が自発的に情報を共有し、知識にアクセスできるように支援することです。

達成される結果は共通善または共通善（共通の利益）であり、個人、グループ、組織のみに利益をもたらすのではなく、人類全体を豊かにします。

共同作業の重要性

共同作業は個人だけでなく人類全体を豊かにします。情報生産における革新と経済の自由を促進します。

ネットワーク化された情報への取り組みは、従来の市場経済ではなく、継続的な分散型の個人の行動に依存しています。これらは普遍化する能力を備えているため、産業情報経済と競争し、それを超えることができます。

地球レベルでの共同作業の開発は、地球規模の相互接続と大規模なデータ交換のためのツールであるインターネットを通じて可能です。

共同作業の特徴

共同作業の主な特徴:

• 分散化されているという条件により、個人または小グループが社会や世界中の個人のネットワークに利益をもたらすボランティア活動に貢献することが可能になります。
• 生成され、広められた情報は、グローバル ネットワークの一部である公共財となります。
• 情報やデータへのアクセスと使用を許可することで、コモンズ (共通の利益) を促進します。
• 企業は共同作業で得られるデータを活用し、ビジネスにメリットを得ることができます。

チームワークとの違い

チームワークと共同作業の主な違いは次のとおりです。

• チームワーク。これは、特定の目的を達成するための共通の責任を負い、上司やコーディネーターとともに集中化された階層構造で働く小グループで構成されています。
• 共同作業。これは、クラウドや世界中のインターネット サーバーにある知識を最適化するために、ボランティア活動に貢献するさまざまな個人で構成されています。各人が自分の興味と能力に応じて自発的に貢献できるため、階層システムは必要ありません。

詳細:チームワーク

共同作業のメリットとデメリット

共同作業は人類史上前例のない経験であり、技術革新により、現在の社会の生活にさまざまな利点をもたらしています。ただし、欠点もあります。

共同作業の主な利点

• イノベーションの能力には制限がありません。近い将来に実現される可能性のある特定の発明は予想できますが、技術の進歩は私たちの現在の思考能力を超える影響を生み出し、ますます加速した速度で進化する可能性があります。
• これは、19 世紀の第二次産業革命以降、歴史上最も重要な進歩の 1 つです。分散化の条件により、地球上のすべての人々が普遍的にコラボレーションし、情報を使用できるようになります。
• その生産と開発には、特にコンピュータ、デバイス、通信システム、デジタルストレージなどの基本的な経済資源が必要ですが、これらは近年、先進国でも後進国でもはるかに利用しやすくなっています。

共同作業の主な欠点

• 分散型で行われる共同作業の貢献は、中央集権的な市場や権力グループにとって大きな関心と価値をもたらす可能性があります。たとえば、あるブランドは消費者の好みのモニタリングに投資し、広告で消費者に別の製品ではなくその製品を購入するよう誘導します。
• 国家および政府機関は大規模な監視および検査システムを行使できますが、それは分権化の概念から遠ざかる絶対的な管理につながります。たとえば、一部の政府機関は、国民が自分のお金で実行できる取引の制限を国内および国際レベルで管理しています。
• 一部の企業は、「クリック ワーカー」またはクリックワーカーを通じて不安定労働の搾取を促進しています。これらは、下請けの低賃金の雇用と引き換えに大手ブランドで働き、データベースのクリーニング、ソーシャル ネットワーク上のコンテンツの管理、アプリケーションの動作の評価などを行っている人々です。

共同作業の例

成功した共同作業プロジェクトの例は次のとおりです。

• 2006 年に作成された無料のオープンソースLinuxオペレーティング システム (正式名は GNU/Linux)。
• Apacheと呼ばれるオープン ソース HTTP Web サーバー。そのメンテナンスも担当するユーザー コミュニティによって 2006 年に作成されました。
• ウィキペディアは2001 年に作成された、多言語で利用できる無料の百科事典です。どのユーザーもコンテンツ、修正、データの更新に貢献できます。

続きを読む:エンパワーメント

参考文献

• 「オープンソースソフトウェアって何？」で 。
• 「ネットワーク経済における分散型イノベーションと創造性、共同作業とコモンズ」Benkler, Y. (2013) 。
• 「ネットワークの豊かさ: 社会的生産が市場と自由をどのように変えるか」Benkler, Y. (2015)。イカリア出版SAバルセロナ。

多国籍企業とは何か、メリット・デメリットを解説します。多国籍企業との違いなども。

多国籍企業とは何ですか?

多国籍企業の一種は、 国内市場での活動に加えて、さまざまな国の外国市場で商業活動を展開する組織。

会社は、 2 人以上の人々が協力してビジネスを創造し、利益を上げるという共通の目標を達成する生産的な存在です。多国籍企業の場合、それは国の領土内で登録され、外国市場での販売が許可されている一種の企業です。ただし、国内法に加えて、各海外市場の法律にも適合させる必要があります。

多国籍企業は、インターネットや電気通信の発展などの新技術の導入の結果、国家間の相互作用と相互依存のプロセスであるグローバリゼーションとともに出現しました。グローバリゼーションの範囲には、経済、政治、社会、技術的な問題が含まれます。

• 参照:ファミリービジネス

多国籍企業と多国籍企業の違い

多国籍企業は自国に本社を置き、海外に進出しますが、戦略的意思決定とすべての海外子会社の管理を管理する中心として本社を維持します。

• 例: 組織上のコミュニケーションや広告資料の作成を本社で集中管理し、その後海外の各支店に送信する銀行エンティティ。

一方、多国籍企業は本国に本社を置き、管理と生産プロセスを分散化して外国に子会社を設立して拡大します。各子会社は、各市場の条件と法律に適応する必要があります。

• 例: モバイル デバイスを製造し、人件費が低いため海外のさまざまな拠点に製造を分散するテクノロジー企業。これは、たとえば、バッテリーがインドの工場で生産され、「マザー」ボードが中国で製造される場合に発生します。中国では、特定の電子機器の最終組み立ても行われます。物流コストはかかるものの、生産を分散化することは企業にとって利益をもたらす可能性があります。

多国籍企業の例

• フェムサ（メキシコ経済開発SA）。メキシコ発祥のショップやレストラン向けの飲料会社です。
• ナショナルチョコレートカンパニーSA。コロンビア生まれのチョコレートとスナックの会社です。
• Google Inc. は、アメリカ発祥の情報技術企業です。
• ファイザー。アメリカ発祥の製薬会社です。
• Visa Inc.アメリカ発祥の金融サービス会社です。

多国籍企業の例

• イケア。スウェーデン発祥の家具や家庭用品のチェーン店です。
• ゼネラルモーターズ社。アメリカ発祥の自動車会社です。
• ネスレ S.A.スイス発祥の食品・飲料会社です。
• ウォルマート社。アメリカ発祥のスーパーマーケットチェーンです。
• ザラ・インディテックス。スペイン発の衣料品およびファッション会社です。

多国籍企業のメリット

多国籍企業の主な利点の中で、次のことが際立っています。

• 彼らは商業活動を行うさまざまな国で雇用の源となっています。
• 彼らは高レベルの収入と利益を生み出します。
• 彼らは名声、社会に影響を与える能力、そして株式市場での交渉力を獲得します。

多国籍企業のデメリット

多国籍企業の主な欠点の中で、次のことが際立っています。

• 彼らは、自分たちの利益を増やすことだけを目的として、安い労働力を通じて第三者の下請けによる労働搾取を促進する傾向があります。
• 大量生産システムの強度と不適切な廃棄物管理により、天然資源と環境を悪化させる傾向があります。
• 彼らは、大企業の価格に太刀打ちできない地元の中小企業に取って代わることができ、市場の大部分を均質化することができます。

• あなたは次のことに興味があるかもしれません:企業の社会的責任

多国籍企業の重要性

現在、世界貿易の 3 分の 2 は多国籍企業に相当すると推定されており、これはビジネス グループに影響を与える力と能力を表しています。多くの多国籍組織が、経済問題、政府交渉、社会紛争に関する意思決定に関与しています。例: 石油会社や鉱山会社。

多国籍企業の発展は、グローバリゼーション現象と、メディア、自由市場、デジタル資本の移動、物流の革新の指数関数的な成長によって可能となります。多国籍企業の成長と進化は、各地域の技術の進歩、政治的決定、法律と密接に関係しています。

• ビジネスアイデア
• 経営管理
• 成功した組織
• 市場経済

参考文献

アウタルキーとは何か、それがどのように統治されるのか、そしてこの経済状態がどのように分類されるのかを説明します。また、その一般的な特徴と例。

アウタルキーとは何ですか？

独裁制、自給自足、さらには自給自足経済は、外部や海外からの要素を必要とせずに、自給自足してニーズを満たすことができる国、地域、または人間組織の経済状態と呼ばれます。したがって、それはいかなる種類の輸入も不必要な完全な独立状態となるでしょう。

これは経済学で一般的に使用される用語ですが、システム分析、経営管理、政治、法律、さらにはその語源となった哲学など、他の知識分野でも使用されます。

参照:国際貿易

アウタルキーの特徴:

1. 用語の由来

アウタルキーという言葉は、ギリシャ語のオートス（自分自身）とアルケオに由来しています。 (十分、適応する) 、そこからすでに彼の現在の自給自足感が感じられます。

古代ギリシャ人の間、特にキュニコス派、ストア派、エピクロス派、キレナイ派の間では、アウタルキーは非常に切望された存在状態であった。それは、それが賢明な個人の状態であったためである。すなわち、その美徳を行使するだけで十分存在できる状態であるからである。他人の助けを必要とせずに。彼らにとって、専制主義、自主性、アタラクシアは賢者の偉大な美徳であった。

2. 一般的な概念

最も広い定義では、集団または個人のアウタルキーとは、自分たちが組み込まれているシステム（社会的、経済的など）から自らを切り離し、自力で自分たちの生活を保証できる能力を指します。

そこから、この概念を借りて、自立が可能である状況や組織を説明し、環境に関して閉じられたシステムを表すことができます。

3. アウタルキーの種類

アウタルキーを分類するには 2 つの方法があります。

• 永続的なアウタルキーまたは一時的なアウタルキー。自給自足期間の長さに応じて、自給自足の段階について、あるいはむしろプログラム的かつ永続的なものについて話す場合があります。
• 絶対的または相対的なアウタルキー。達成された自律性の程度に応じて、部分的 (相対的) または全体的 (絶対的) になる可能性があります。後者を現実の生活で実現することは事実上不可能であると言う価値があります。

4. 経済学での使用

この用語の最も多くの用途は経済を指し、市場の需要 (消費) を自給自足で賄う社会システムを指します。

これは初期段階の資本主義に関連する状態であり、一般的にはより単純な経済システムに発生します。

これは必ずしも民主的とは限らないが、国家主義政権では非常に一般的なプログラムであり、その目的は外部から来るものよりも自分たちのものを擁護し賞賛することであり、常に疑惑と汚染への恐怖を持って受け止められる。

したがって、これらの政府は外国の商品や資本の参入を最小限に抑え、自らと地元住民の周囲に閉じこもります。

5. 政治での利用

私たちが独裁政権について話すとき、私たちは一般に、その権力の永続性が自由選挙などによって国民の大多数によって決定され、その代表者に与えられたのではなく、むしろ政府によって押しつけられたという事実を指します。自体。したがって、独裁政府は、正当性の問題に関しては自分自身に対してのみ答えることになる。

6. 法律での使用

法的な問題では、アウタルキーは国家の行政的分権の一形態と呼ばれ、常に特定の法政治システムの条件の枠組み内で自己管理能力、独自の資産、法的人格を国家に与えます。これは、国家が自国の法律に従う能力を自らに提供することを意味します。

7. 閉鎖系の限界

完全に無秩序なモデルは、環境に閉じられたシステム (外部から何も入ってこない、したがって何も出てこない) と考えられており、何らかの方法論や管理目的を管理するプロジェクトや理想としてのみ実行可能です。

つまり、それらは現実世界では実現不可能であり、物理学の閉鎖系でも実現可能ではありません。あらゆる秩序は多かれ少なかれ環境を必要とし、環境から完全に隔離することは困難です。

8. アウタルキーと自律性の違い

両方の用語は多かれ少なかれ同義ですが、 「自律」という用語は自分のルールに従う自由を強調していますが、それは外部との交換の余地とは何の関係もありません。それが自分のルールに従って行われ、そうでない限り、第三者によって課されたもの。

一方、自律的な実体は外部をまったく必要とせず、あるいは可能な限り必要とせず、一般に需要と供給のバランスが崩れることを防ぐために組織の内部と外部の間の移動を妨げる傾向があります。

9. 自給自足とバランス

一見したところ、オータルキーな実体は、自分が必要とするものと自分自身に提供できるものに関して完全なバランスがとれているように見えます。しかし、経済的および社会的アウタルキーの試みがこのように経験されたことはほとんどありません。

このバランスが達成されることはまれですが、むしろ、ニーズを単独で満たすことができないにもかかわらず、ニーズを時間通りに放棄するシナリオが通常は存在します。

10. アウタルキーの例

多かれ少なかれ絶対的なアウタルキーの明らかな例は、イデオロギー上の違いがある可能性があるにもかかわらず、北朝鮮、フランコ政権のスペイン、ナチス・ドイツなどの保護主義国家主義政権の経済計画であった。

それぞれのモデルは、外国人との貿易収支を最小限に抑え、国民が必要とするすべてのものを自力で満たす（あるいは、国民にそれを必要としないように強制する）ことを提案した。