管理

行政とは何か、その歴史と目的について説明しましょう。公共の管理を行ってください。

管理 会社の管理者は、労働環境を整えたり、ビジネスの方向性に貢献したりするわけではありません。

それとも行政とは何ですか?

管理は、タスクやプロジェクトの計画、利用可能なリソースの整理、優先順位の整理、目的を達成するためのプロセスの制御など、複数のアクションを含むプロセスです。この管理は、個人的な活動と企業または政府の活動の両方に適用できます。

  • 例: 個人的には、その週のタスク (または勉強、仕事、日常の活動) をすべて実行できるように管理できます。仕事レベルでは、会社を管理することができます。そのためには、人的資源を指揮し、物的資源を調整し、さまざまなタスクを計画する必要があります。

家、プロジェクト、または組織を管理するには、人的および物的のさまざまなリソースが必要です。しかし、管理プロセスを特徴付けるのは、管理責任者または管理リーダーの任命、目標の計画、人的資源の組織とタスクの配分、結果の評価、人々の動機付けなど、いくつかの基本的な要素にすぎません。

「administração」という言葉はラテン語に由来しており、接頭辞adは「のために」または「取得する」を意味し、大臣という言葉は「服従」または「従属」を意味し、他人の指揮または従属の下で実行される何かを指します。グループまたはチームは、管理責任者または管理責任者の責任に従います。

行政経歴

管理 産業革命以来、管理プロセスはすべての企業に共通してきました。

政権の歴史の主要な段階を経た簡単なレビュー:

  • 行政の原点。この管理プロセスは、人類が部族や定住地に住み始め、農業や畜産業を営むようになった有史以前から存在していました。エンボラ氏は、地域社会での生活を組織し、食料を供給し、捕食者から身を守り、気候条件に配慮するという任務が分担されていたため、現政権とは大きく異なるプロセスをとっている。
  • 文章の登場。紀元前 3000 年頃の古代メソポタミア時代には、偉大な文明が実施した複雑な行政システムの証拠を残すことを可能にする文字が出現しました。
  • 封建制。西暦 5 世紀から 15 世紀の中世には封建制が発展しました。これは土地所有者が使用しない制度であり、少数の上流階級に相当し、奴隷を働かせるために土地の一部にアクセスすることができました。封建的な紳士たちは土地の産物を販売し、家で働き、これらの奴隷を軍事的に保護します。
  • 重商主義。これは、17 世紀から 18 世紀半ばにかけてヨーロッパで発展し、封建主義と資本主義の間の移行をもたらした経済システムです。重商主義の考え方は、例えば輸出品にアルファンデガリオ税を適用するなど、産業と商業を管理する国家の能力に基づいている。中世の封建君主制の支配を永続させるのに、国家の絶対的な支配は寄与しなかった。
  • 資本主義。 15 世紀から 18 世紀にかけての近代において、資本主義システムは、資本を内包するストックされた中産階級であるブルジョワ階級で発展しました。強調されているのは、現代経済学の提唱者とみなされているアダム・スミスの考えで、市場の価値は従業員の給与、雇用主の利益、収入によって決まると説明しました。
  • 産業革命 20世紀に入り、産業革命の始まりとして、企業に適用される経営管理の基盤を確立する大企業が出現しました。彼らは、プロセスを技術的な方法で正式化できるようにする最初の管理学校を形成します。
    例: テイラー主義は分業に基づいた理論ですが、労働の生産性を最大化するために一連の工業生産に適用されました。
  • 現代のいだで 1789 年に始まり、啓蒙主義とフランス革命の思想により、指数関数的な速度で進化の時代が始まり、今日まで続いています。技術の進歩と世界レベルでの消費社会の変化は、内部の組織プロセスであることに加えて、発展する国内外の市場によって条件付けられる管理を含め、生活のあらゆる側面に影響を及ぼします。
    例: 製品を他国に輸出する企業は、国際貿易の知識を備えた管理上の指示を実施し、各国の法改正や法改正に備える必要があります。

管理機能

プロジェクトまたは会社における管理プロセスの主な機能は次のとおりです。

  • プラン。目標を達成する方法を決定する計画を立てると、より効果的です。調整された方法でタスクとプロジェクトをガイドします。
  • 整理する。人材や資材を見直し、不足しているものを発見し、専門分野や部門の体制を整えます。
  • 。組織の管理と業績が目標と一致するように、責任あるリーダーまたはディレクターの役割を果たします。この役割には、利用可能なリソースと必要なリソース、経費、投資などを包括的に把握する必要があります。
  • チェック。問題や改善を検出することを目的として、関連する各領域のプロセスとパフォーマンスを保証します。

管理の目的

管理は常に進行するプロセスであり、その目的は人的資源と資材を効果的に調整して、最小限のコストで最大の生産性を達成することです。これは内部組織プロセスであり、活動が実行される状況にも依存します。

  • 例:ソフトウェアと集積回路を開発する国営企業は、経済危機の際に原材料不足により生産に問題が生じる可能性があります。通貨切り下げが急激に進むと、国家は通常、たとえ産業であっても輸出を制限します。

管理プロセスでは、活発な事業を維持し、代替措置を選択することを目的として、起こり得る問題や危機的状況も考慮されます。

  • 例:海外からの原材料が不足しているため、企業は必要な原材料を製造するために地元の生産者と提携する場合があります。

行政

行政には、国家政策を代表する官僚構造を持つ一連の組織が含まれます。その機能は、国家権力を行政、立法、司法に分割することによって秩序と良好な社会福祉を保証することであり、行政機能を果たし、国家当局の権限の緩和に貢献します。

公職に就くすべての人の責任は、憲法とその法律を遂行し、執行することです。行政の官僚機構は、それぞれの担当役員と職員が担当する業務単位に細分化されています。

参考文献

  • エデュカティナ (2013)。行政の歴史、その2。中世と産業革命(ビデオ)、出典:
  • 王立スペインアカデミー (2022)。から管理します:
  • エンセナーダ(2019)。重商主義: 封建主義から資本主義への移行、から: